Диалог

ISSN: 1311-9206

Електронно списание на СА "Д. А. Ценов" - Свищов

Издава се от 25.10.2001

  • Начало
  • Броеве
  • Информация
  • Към авторите
  • Търсене

  • Диалог
  • »
  • Търсене
Търсене:

  • Даниела Сотирова
    Бизнес етика и криза
    JEL: M14
    Ключови думи: бизнес етика, етика, криза, ненаситност
    Резюме: В тази статия се анализират промените в дискурса на бизнес етиката, предизвикани от глобалната криза. Икономическа криза от последните две години извежда на преден план нови понятия и думи със силен етичен „привкус” /като алчност, например/. Голямо е изкушението за раздаване на крайни емоционални и морални преценки за причинители и „виновници” на глобалната криза: уолтстрийтският играч Мейдъф /Madoff/ e наречен „сериен финансов убиец”. Създава се различен контекст и интелектуална атмосфера за промяна в публичния етичен дискурс. Как се движи перспективата за осмисляне на етичното в бизнеса е основният интердисциплинен проблем в статията. Въпросът налага да се тръгне от едно по-широко разбиране за бизнес етиката като дефиниране и поддържане на определени ценности в икономическото поведение.
  • Емил Николов
    Глобалната инициатива по отчетност
    JEL: M14
    Ключови думи: социална отговорност, социален отчет, Глобална инициатива за отчетност
    Резюме: Представената статия изследва най-популярната и динамично развиващата се структура за отчитане на корпоративната социална отговорност, а именно тази на „Глобалната инициатива по отчетност“ – GRI. Разглеждат се нейната поява и историческо развитие, основните й принципи и използваните показатели за отчитане. На базата на емпирично проучване се анализира степента на разпространение на структурата за отчитане на GRI сред организациите както в динамика, така и по териториален признак. Изясняват се причините за символичния брой на българските компании, използващи тази структура за отчитане и се предлагат мерки за преодоляване на очерталото се негативно състояние.
  • Маргарита Михайлова
    Интереси и поведенческа устойчивост в системата на управление
    JEL: M14
    Ключови думи: личен интерес, поведенческа устойчивост, роля, конформизъм, организационна политика, външни заинтересовани страни
    Резюме: В поведението си отделната личност се ръководи от личния интерес. В лицето на субекта на управление последният е разширен с редица функционални и групови интереси. Въпреки частичното несъответствие между личен и организационен интерес, при избор на алтернатива на управленско решение субектът често проявява поведенческа устойчивост под въздействие на вътрешни психологически фактори. Субектът на управление често се характеризира и с множественост, поради което поведението му се базира на съответствието между интересите му на субект и обект на управлението, както и на баланс на интересите на редица външни, заинтересовани страни.
  • Ирена Емилова
    Концептуален модел за управление на организационната култура в сферата на социалните дейности
    JEL: M14
    Ключови думи: управление, организационна култура, социални дейности, социални услуги
    Резюме: Материалът разглежда възможностите за създаване на концептуален модел за управление на организационната култура в сферата на социалните дейности. Изяснени са същността на организационната култура като феномен, нейните елементи и някои нови подходи за научно и практическо изучаване. За апробиране на модела е избрана конкретна подсистема – социалните услуги. Доказана е идеята, че организационната култура е надеждно средство за развитието на всяка една организация при съвременната сложна и динамично променяща се заобикаляща среда.
  • Ваня Григорова
    Коронакризата – стрес тест за корпоративната отговорност в България
    JEL: D22, M14
    Ключови думи: запазване на работната ръка, корпоративна социална отговорност, бизнес етика
    Резюме: Студията разглежда спецификите на корпоративната социална отговорност (КСО) в извънредното положение, наложено от пандемията от коронавирус. Целта е да бъде описана и систематизирана подкрепата, която бизнесът оказа на работещите и обществото, да бъде разгледана КСО към вътрешните и външните заинтересовани страни в България по време на извънредното положение, въведено във връзка с коронавирусната инфекция. Анализът е базиран върху обзор на корпоративната социална отговорност в България, върху сравнения с практики от други държави, както и върху данни от анкета с участието на работници от 82 компании. Събраната информация илюстрира приложените практики спрямо служителите, бизнес партньорите и обществото. Изчисленият общ индекс на КСО позволява да се откроят икономическите сектори, в които социалната отговорност е по-висока. А сравнението между практики, насочени към работещите, и практики към други заинтересовани страни, може да покаже дали компанията е еднакво социално отговорна вътре и извън предприятието. Изводите могат да дадат насоки за бъдещи по-всеобхватни проучвания и да бъдат използвани за изготвяне на допълнителни препоръки за действия в следващи екстремни за икономиката ситуации.
  • Елена Йорданова
    Организационна култура и етични ценности
    JEL: M14
    Ключови думи: организационна култура, управленско общуване, етични ценности
    Резюме: Материалът поставя въпроса за значението на етичните ценности и организационната култура, която е с изключително важен статут от гледна точка на изграждането и усъвършенстването на новите социално- икономически отношения в обществото в условията на глобализиращата се икономика на ХХІ век. В съвременната управленска наука се утвърждава мнението, че културата се оценява като водещ фактор в икономическото развитие, наред с пазара.Това доказва дълбоките промени на мисленето в хуманитарна насока и формирането на нов тип управленски отношения и управленско общуване, основани на споделените ценности между ръководителя и подчинените в организацията.
  • Траян Йосифов
    Социално-икономическо значение на българските малки и средни предприятия: преглед на техните силни и слаби страни
    JEL: D29, L23, M14, O12
    Ключови думи: SWOT анализ, икономическо развитие, бизнес процеси, конкурентоспособност
    Резюме: Българската икономика остава в периферията на по-сериозните икономически процеси. Страната изостава съществено не само от водещите европейски ико-номики, но и от икономиките на страните от централна Европа, с които до на-чалото на 90-те години на 20-ти век се намираше на сходно равнище на стопан-ско развитие. В тази връзка, несъмнено акцентът трябва да бъде поставен върху ролята и значението на малките и средните предприятия, които формират ос-новната част от заетостта в страната и са главен приходоизточник за републи-канския и местните бюджети. Целта на изследването е да постави във фокуса на вниманието специфични предимства и недостатъци на българските малки и средни предприятия и на тази основа да предложи работещи мерки свързани с подобряване на тяхното пазарно представяне.
  • Станислава Стоянова
    Специфики на екипния подход за вземане на управленски решения в съвременната организация
    JEL: M10, M12, M14, M19
    Ключови думи: управленско решение, екипна дейност, мениджмънт, организационно управление, човешки фактор
    Резюме: В настоящата научна статия са изследвани специфичните особености и предизвикателствата при вземането на решения в условията на екипна дейност, като нейната основна цел е да представи тяхната роля и влияние за постигането на ефективност в управлението на съвременните организации. В нея са разгледани теоретични постановки, които описват същността и някои закономерности в процеса на вземане на управленски решения при екипната форма на дейност, неговите етапи и амбивалентна характеристика. Акцентът е поставен върху развитието на идеите, относно ролята на екипа за постигането на ефективно управление на организациите. След изследване на посочените особеностите са изведени базисните фактори, повлияващи ефективността в процеса на вземане на управленски решения.
  • Елена Йорданова
    Ценности и общуване в управлението
    JEL: M11, M14
    Ключови думи: колективно съзнание, индивидуално съзнание, ценности, управленски отношения, отговорност, търпимост, ръководител, служители, морал
    Резюме: Материалът проследява развоя на човешкото мислене от колективно към индивидуално съзнание и хармоничното обединяване на двете в съвременното управление. Фирмите са средата, в която се срещат различни ценностни системи и необходимостта от съвпадане на личните и колективни интереси е основа за ефективността на управленското общуване. Изведени са водещи ценностни характеристики у ръководителя и служителите – отговорност и търпимост и е разгледано тяхното приложение в процеса на управленските отношения.

Връзки

  • Начало
  • Броеве
  • Информация
  • Към авторите
  • Политика за отворен достъп
  • Търсене

Контакти

  • Адрес: Свищов, ул." Емануил Чакъров" 2
  • Телефон:
  • E-mail: dialog@uni-svishtov.bg

Редакционен съвет

  • Проф. д-р Марияна Божинова – главен редактор
  • Доц. д-р Румен Ерусалимов – зам.гл. редактор